2017年7月21日，湖南海利集團召開2017年上半年經(jīng)濟運行分析會。會議總結(jié)了集團上半年各項工作開展情況，分析了當前面臨的形勢、工作中存在的問題、重點和難點，提出了解決問題的措施和下半年工作的思路。省政府派駐公司監(jiān)事會主席謝軍出席會議并作重要講話。

　會上，集團總經(jīng)理龔小波通報了公司2017年上半年生產(chǎn)經(jīng)營及目標任務(wù)完成情況，對下半年重要工作進行了安排。上半年，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升，收入利潤全面增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，發(fā)展動能不斷增強，全面實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”。下半年要堅持穩(wěn)中求進，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以提高企業(yè)質(zhì)量效益為中心，保持穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭，確保完成全年目標任務(wù)。
　　集團下屬各分子公司和研究院就主要財務(wù)指標完成情況、企業(yè)發(fā)展存在的主要問題和發(fā)展思路進行了匯報。集團副總經(jīng)理劉正安就公司經(jīng)濟運行中存在的主要問題和應(yīng)對舉措進行了分析。
　　集團黨委書記、董事長劉衛(wèi)東對集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營及目標任務(wù)完成情況、各分子公司工作成績和亮點進行了點評，分析了當前的經(jīng)濟形勢和公司目前存在的主要問題，要求各級干部職工正確認識當前的形勢，樹立發(fā)展的信心，做到有擔當、有做大做優(yōu)做強集團公司的責任感和緊迫感；要突出重點、壓實責任，通過抓好安全環(huán)保、抓項目、抓改革、抓穩(wěn)定、抓融資、抓黨建等六項重點工作，狠抓任務(wù)的落小、落細、落實，確保全面完成今年各項目標任務(wù)。
　　謝軍主席充分肯定了集團公司上半年的工作，認為集團各項工作扎實，保持了平穩(wěn)發(fā)展勢頭，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升，穩(wěn)中向好，取得了不錯的成績。他要求：一是要振奮精神朝前看。要迎難而上，堅定信心，保持耐心，把準定位，明確發(fā)展前進的目標；二是要沉下心思加油干。全面加快項目建設(shè)步伐，不斷提質(zhì)增效；加強創(chuàng)新引領(lǐng)，增強發(fā)展后勁；加大改革力度，提高競爭實力，建立市場化的考核、任免和薪酬機制。三是核心作用不能忘。要堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮公司黨委的領(lǐng)導核心和政治核心作用，為提高企業(yè)效益、促進保值增值提供堅強保障。

   　省國資委監(jiān)事會二辦事處處長潘小青及全體人員、海利公司高管、各部門及分子公司主要負責人參加了會議。