開班儀式上，楊智代表湖南大學工商管理學院致歡迎辭，對海利集團培訓班的順利開班表示衷心地祝賀。他指出，海利集團作為湖南首家上市公司，位列中國化工500強和農藥行業(yè)百強，此次開班正是對改革創(chuàng)新精神與實戰(zhàn)能力的生動踐行。學院高度重視本次培訓班，EE中心項目團隊與集團緊密協(xié)作，通過深入調研，全面掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)、企業(yè)經營現(xiàn)狀及人才梯隊建設需求，梳理出集團當前亟待解決的6大核心問題。在課程體系設置上，結合人工智能發(fā)展趨勢，融入博弈思維、AI技術應用、數(shù)字化與智能化轉型等前沿內容，確保符合集團戰(zhàn)略轉型升級需要。在培訓形式上，從過去傳統(tǒng)的老師授課模式轉化為老師帶領學員共同思考解決企業(yè)問題的互動模式。同時，還增加了課題研究環(huán)節(jié)，學院為課題組提供專業(yè)指導，通過對標標桿企業(yè)、專題研討和頭腦風暴等方式，探討形成高質量的課題解決方案，助推企業(yè)高質量發(fā)展。

       肖志勇作開班式講話。他指出，在喜迎海利集團第六次黨代會，奮力邁進高質量發(fā)展新征程的重要時刻舉辦研修班，是集團黨委全面貫徹落實黨的二十大及二十屆三中全會精神的具體行動，是實施集團“人才強企”戰(zhàn)略、鍛造公司高素質干部人才隊伍的重要舉措。

       他強調，一是立足時代方位，深刻認識研修的重要意義。本次高級研修班要回答三個命題，即如何以提高履職能力服務公司改革發(fā)展；如何以創(chuàng)新管理思維破解轉型升級難題；如何以實際行動書寫領導干部的責任擔當。二是聚焦學以致用，準確把握研修的核心要求。全體學員要樹立三種意識，即以“空杯心態(tài)”求真學問。切實做到從“業(yè)務能手”到“學生角色”的轉變，全身心投入學習之中，補齊短板弱項。以“問題導向”練真本領。圍繞實踐管理中的痛點、技術難點等開展深入的學習與思考，形成“帶著問題來、帶著方案回、創(chuàng)新方法干”的閉環(huán)。以“團隊意識”促真提升。打破各單位各部門的界限，搭建跨領域協(xié)作網絡，建立“訓后跟蹤機制”，深化學習型組織建設，不斷改進領導和管理的方法，切實把學習成果轉化為集團高質量發(fā)展的實際成效。三是嚴守紀律規(guī)矩，共同營造優(yōu)良學風學紀。嚴格遵規(guī)守紀，做到嚴格考勤，身到心到，認真學習，杜絕“掛名式參訓”。要堅持理論聯(lián)系實際，積極參與課題小組研討，高質量完成學習行動計劃手冊、讀書心得、結業(yè)答卷。認真落實好中央八項規(guī)定精神學習教育有關要求，自覺遵守培訓紀律，服從管理，嚴格自律，處理好工學矛盾，營造良好學習生態(tài)，展現(xiàn)海利集團良好形象。

       開班式上，還進行了集團領導為學員代表授予班旗、學院領導為學員佩戴?；盏葍x式。開班結束后，學員們參觀了岳麓書院，并開展了豐富多彩的團隊拓展活動，為即將開啟課堂學習拉開序幕。

       海利集團EE研修班時間跨度近一年，學員們將通過系統(tǒng)學習高級管理課程，提升管理決策和領導力，構建管理思維，為集團的轉型升級和高質量發(fā)展提供有力支撐。

       集團黨委副書記李一輝，集團黨委委員、副總經理蔣彪出席開班式，股份公司高管、總部職能部門和分子公司部分正副職等45人參訓。